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    未来5年内它们将成为驱动家装产业发展的三驾马车
    作者昭通亚泰装饰  来源本站  发表时间2019/3/27 15:22:26  点击43

    从产品引导型经济到消费引导型经济的转变家居家装行业花费了数十年如今整个家居家装产业面临着转变的临界点用户正在觉醒家?#26377;?#19994;的野蛮生长阶段即将宣告结束

    中国工业体系里最最落后的一块

    家居家装行业的两大挑战

    2017年多个家居企业抱团上市?#20445;?#36164;本助力下家?#26377;?#19994;变得十分热闹这股浪潮也?#26377;?#21040;了2018年近两年来定制家居企业走过了营收增速净利润增速双双预增的好时期也走到了受行业大环境影响困难维持现状增长缓慢的新阶段

    但是纵观整个家居家装行业它仍然是一个没有得?#21280;?#20998;发育的行业除了行业总体上从业人员文化水平?#31995;停?#24037;业化水平较差发展落后也是核心原因之一

    从2008年到2018年中国的商业经济因为面向内需的发展理念带动了一批又一批企业的发展而内需对家?#26377;?#19994;的直接影响带来了定制家居业态的快速发展

    十几年前国内很早就有企业在?#37038;?#23450;制家居但一直做得不温不火价格也很高只能让少部分人群尝尝?#30465;?#29616;如今从?#25918;?#23478;居索菲亚尚品宅配等定制企业的快速发展还有其他厨柜企业地板企业木门企业?#32422;?#25104;品家具企业的系列跨界行为上看定制家居已经成为了一支强有力的生态军然而从整个行业大?#36739;?#19978;来看产品引导型向消费引导型?#36739;?#30340;转变并没有多少企业正在践行也没有真正得到消费者的认可

    我们不妨?#39318;约?#19968;句

    现有的家具企业有多少家有能力真正挖掘出?#32422;?#20869;心的需求提供我们想要的产品呢有多少定制家居企业所打造的产品不是预先设计好的商品呢有多少企业能真正站在用户角度为用户创造价?#30340;أ?

    回归到家居家装行业面临的挑战亿欧家居认为挑战分为两方面

    其一是家居家装行业已经逐步从商业主导型转向了需求主导型企业必须要重视为用户创造价值?#20445;?#32780;要做到这一点必须要从企业的内部管理生产制造产品研发等方面进行改革

    其二是作为中国工业体系里最最落后的一块过去的野蛮打法?#28909;?#19981;断开工厂圈地价格战等打法已经不再适用了盲目地沿用以往的旧办法要么会把品牌毁了?#20445;?#35201;么过几年企业就倒了?#20445;?#22240;此家居家装企业需要用技术手段创新理念对最最基础的工作进行改造

    现有的商业形态走到头了

    未来5年内95%的家装公司有可能消失

    对于传统的家具制造行业大家往往都将它理解为手工作坊而手工作?#32531;?#30456;关的匠人在全中国各地都占有一定的市场份额它们一方面显得很分散另一方面也能靠手工式的制造与服务获得一定的发展从而养活?#32422;?#21644;家庭

    但是整个家居家装大行业正在悄悄地进化?#20445;?#35770;起率先受?#21280;?#20987;的家装行业将首当其冲为什么因为现有的商业形态恐怕要走到头了

    第一轰轰烈烈几十年的造房运动结束了毛坯房在未来将不复存在了而装修已经成为开发商的责任与义务开发商的体量很大要想吃下这一块本不属于?#32422;?#30340;?#26696;?#20182;们只能和家装公司进行合作但房地产开房商一般只会找拥有管理能力规模较大有资质的企业合作合作伙伴的数量?#20185;٣对?#20302;于以往家装市场上的服务企业数量

    第二毛坯房市场没有了家装市场或许可以考虑进军老房翻新厨卫翻新等家装后市场但总体上看大多数以c端客户为主服务较为分散的家装企业并没有?#40092;?#30340;产品对家装后市场进行服务

    在装修这件事情上消费者一般都是慎之又慎装修完了要除甲醛晾3-6个月是常事而大多数并非专做家装后市场的家装公司无法满足用户在短期内完成旧房翻新工作的需求

    这意味着整个装修市场难以?#35270;?#24403;下的环境变化久而久之大量家装公司存在的理由有可能会消失甚?#20102;?#24471;可怕一点未来5年内95%的家装公司即将消失它们会逐?#36739;?#20837;或业务转型或清退离场的被动?#32622;?

    驱动家装产业发展的三驾马车

    产品设计渠道管理服务提升

    面对行业正在发生?#22270;?#23558;发生的巨大变化家装公司要提前做好准备如果整个装修市场如同刚刚所说的一样未来没办法?#35270;?#36825;个市场的变化那么企业就将失去生存的理由家居家装行业将迎来有史以来最为惨烈的洗牌期

    但是社会是具有自我修复能力的哪怕这种洗牌对于某个集体而言是残酷的如果家装企业不想陷入被动消极惨?#19994;?#21457;展?#36710;أ?#23601;必须提前思考未来的发展?#36739;}?#30446;光甚至不应该局限在未来5年甚至可以放眼到未来的三十年

    那么哪些类型的企业可能成为接下来的发展?#36739;?#21602;亿欧家居认为在某一方面能够给用户带来新的价值点的公司才有可能长期保持活力并?#19968;?#24471;好

    第一能够提供优质产品设计能力的公司在未来将产生?#20013;?#24615;的价值增量和正面影响这些公司必须同?#26412;?#22791;产品设计工?#26157;?#21457;等能力并且能够随着时间的发展不断提升设计水平结合市场的发展不断改进设计方案始终引领或驱动家居家装行业的设计趋势改善产品供给情况

    第二能够做?#20204;?#36947;管理的公司在未来将有机会服务更多的客户?#20013;?#20026;新老客户提供一个可视的窗口以家居上市公司为例渠道管理确?#30340;?#24102;来明显的业绩提升?#22270;?#20540;增量?#25918;?#36229;出6000家的经销商门店帮它打下了行业基础也成为了家?#26377;?#19994;首家营收超百亿的家具产品生产商

    第三能够做好服务管理的公司在未来将取得更多的用户信任从而为更多客户提供服务 

    缺乏真正的设计能力仅仅只是作为平台对接设计师施工?#25509;?#19994;主渠道管理略显被动服务质量不到位这些正是家装产业普遍面临的重大难题如果企业不抓紧培养?#32422;?#30340;核心能力提前培养核心优势抓住驱动家装产业发展的三驾马车从中长期来看很有可能成为被洗牌的95%家装公司的一员

    当下一些家装公司在生死边缘徘徊或者是停滞不前无法往前迈步原因或许也跟没有把握?#32422;?#30340;核心优势有关在行业巨变的时代真正的赋能者和改革者会?#26469;?#19981;变的?#20808;?#30340;会逐步失去生命力家装行业真正的洗牌期并不是眼下未来它可能在任何一个你意想不到的时刻到来

    标签: 家装来源亿欧网

     
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